Die Gewerkschaften haben viel unternommen, um den Trend der letzten Jahre in vielen Ländern zu fallenden Mitgliederzahlen zu stoppen. Erfahrungen werden immer mehr auch grenzüberscheitend ausgetauscht, und manchmal ist versucht worden, Organisingansätze zu übertragen. Organising-Strategien zielen dabei nicht nur auf höhere Mitgliederzahlen, sondern auch auf die Erneuerung und Stärkung von gewerkschftlicher Demokratie, die Inklusion neuer Mitgliedergruppen, die Stärkung der Beteiligung von Ehrenamtlichen – und dadurch die Stärkung von Gewerkschaftsmacht. In diesem Strang werden wir eine Reihe von Beispielen und Strategien diskutieren.
Bisher geplante Workshops sind:
Die Organising-Debatte in Europa
In ganz Europa haben Gewerkschaften in den letzten Jahren “neue” Organising-Ansätzen experimentiert (die manchmal auf sehr alte Traditionen zurückgehen). Wir möchten uns eine Reihe von Beispielen aus den letzten Jahren anschauen und fragen, was sie erfolgreich gemacht hat – und welche Probleme aufgetreten sind; und nicht zuletzt, ob und inwiefern eine Einbettung in internationale Zusammenhänge für den jeweiligen Ansatz und seinen Erfolg wichtig war.
Organising in der Fast-Food-Industrie
Fastfood-Restaurants gelten als schwierig zu organisieren. In ihnen arbeiten oft leicht angreifbare Gruppen von Beschäftigten in prekären Beschäftigungsverhältnissen.
In verschiedenen Ländern und unter ganz unterschiedlichen Bedingungen haben Gewerkschaften es jedoch geschafft, in dieser Branche aktiv zu organisieren und sind für die Rechte dieser Beschäftigten eingetreten. In diesem Workshop kommen sie zusammen udn tauschen ihre Erfahrungen aus.
Organisierung entlang von Prozessketten: Beispiele und Herausforderungen
Aufbau von Netzwerken in transnationalen Unternehmen und die Globalisierung von Arbeitskämpfen
Der Aufbau von Netzwerken innerhalb von transnationalen Unternehmen kann als ein erster Schritt auf dem Weg zu globalen industriellen Beziehungen und der Schaffung von Gewerkschaftsmacht innerhalb dieser Unternehmen, die zu den mächtigsten Akteuren weltweit zählen, verstanden werden. Die Referent_innen werden über ihre Arbeit beim Aufbau und der Weiterentwicklung solcher Netzwerke und die Kämpfe, die mit den Unternehmen ausgefochten werden, berichten.
Kämpfe gewinnen – strategische Kampagnen
Gewerkschaften führen ständig Kampagnen, offline oder online – aber oft fehlt uns die Zeit, darüber nachzudenken, was Kampagnen zum Erfolg verhilft – und wie wir sie planen und durchführen sollten, damit dieser Erfolg wahrscheinlicher wird. In diesem Workhop wollen wir Beispiele für erfolgreiche Kampagnen analysieren und Eckpunkte für erfolgreiche strategische Kampagnen herausarbeiten.
